Hakkımızda

Tanju Ekinci; aile danışmanlığı, iletişim, eğitim ve kurumsal yönetim alanlarındaki mesleki birikimiyle aile danışma merkezi kurmak isteyen kişi ve kurumlara profesyonel danışmanlık hizmeti sunmaktadır. Özel Kocaeli Aile Danışma Merkezi'nin kurucu müdürü olarak edindiği deneyimi, kuruluş süreçlerinin planlanması, mevzuata uygun yapılanma, resmî başvuru hazırlıkları ve merkez yönetimi konularında rehberliğe dönüştürmektedir. Akademik eğitimleri, yöneticilik çalışmaları ve farklı disiplinlerdeki uzmanlık eğitimleriyle, aile danışma merkezi açılış sürecinin bilinçli ve sistemli şekilde yürütülmesini amaçlamaktadır.

Lisans, yüksek lisans ve doktora düzeyindeki eğitimlerinin yanı sıra aile danışmanlığı, etkili iletişim, liderlik, stratejik yönetim ve eğitim alanlarında çeşitli mesleki programlara katılmıştır. Kamu kurumları ve özel kuruluşlarda seminerler ve konferanslar düzenleyerek bilgi ve deneyimlerini farklı meslek gruplarıyla paylaşmıştır. Günümüzde çalışmalarını aile danışma merkezi kuruluş ve yönetim danışmanlığı alanında sürdürmektedir.
Aile Danışma Merkezi Kuruluş Danışmanlığı
Mevzuat ve Başvuru Süreçleri
Fiziksel Mekân ve Kurum Standartları
Personel ve Organizasyon Planlaması
Kurumsal Yönetim ve Stratejik Planlama
Açılış Öncesi ve Sonrası Danışmanlık
Aile danışma merkezi açmak, yalnızca uygun bir mekân belirlemek ve başvuru belgelerini hazırlamaktan ibaret değildir. Kuruluş sürecinin her aşamasında ilgili mevzuatın, fiziksel koşulların, personel yeterliliklerinin ve kurumsal işleyişin birlikte değerlendirilmesi gerekir. Tanju Ekinci, merkez yöneticiliğinden edindiği uygulama deneyimi doğrultusunda, kuruluş sürecine hazırlanan kişi ve kurumlara ihtiyaçlarına uygun planlama ve süreç danışmanlığı sunmaktadır. Amaç, olası eksiklikleri erken aşamada belirlemek ve merkezin sağlam bir kurumsal yapıyla faaliyete başlamasına katkıda bulunmaktır.
Mesleki çalışmaları yalnızca kurum yöneticiliğiyle sınırlı olmayan Tanju Ekinci, ulusal ve uluslararası platformlarda eğitim, iletişim ve aile konularındaki çalışmalarını da sürdürmüştür. Azerbaycan’ın başkenti Bakü’de gerçekleştirilen Uluslararası Aile ve Çocuk Konferansı’na iki kez konuşmacı olarak katılmış, ayrıca İki Kültür Arası Bir Buçuk Adam adlı kitabını yayımlamıştır. Sahada kazanılan deneyimin, akademik bilgi ve sürekli mesleki gelişimle desteklenmesi gerektiği yaklaşımını benimsemektedir. Hâlihazırda bireysel danışan kabul etmemekte; çalışmalarını kurum kuruluşu, organizasyon ve profesyonel danışmanlık alanlarına yönlendirmektedir.
20+

Yıllık Mesleki Tecrübe

Deneyime dayalı profesyonel yaklaşım

15+

Mesleki Eğitim ve Uzmanlık

Farklı disiplinlerde eğitim ve gelişim

2

Uluslararası Konferans

Uluslararası bilgi ve deneyim paylaşımı

1

Yayımlanmış Kitap

İki Kültür Arası Bir Buçuk Adam

Aile danışma merkezi kuruluşunda başarılı bir sürecin temelini doğru planlama, güncel mevzuat bilgisi ve güçlü bir kurumsal organizasyon oluşturur. Her merkezin fiziki yapısı, personel ihtiyaçları ve faaliyet planı kendine özgü koşullar barındırır. Bu nedenle kuruluş sürecinin standart bir işlem olarak değil, tüm ayrıntılarıyla değerlendirilmesi gereken profesyonel bir çalışma olarak ele alınması önemlidir. Tanju Ekinci, mesleki ve yönetsel deneyiminden hareketle, merkez açmayı planlayan kişilerin karşılaşabilecekleri süreçleri önceden değerlendirmelerine ve hazırlıklarını bilinçli şekilde yürütmelerine rehberlik etmektedir.

Danışmanlık yaklaşımının merkezinde şeffaf iletişim, doğru bilgilendirme ve sürdürülebilir kurumsal yapılanma bulunmaktadır. Kuruluş aşamasında alınan kararların yalnızca açılış sürecini değil, merkezin gelecekteki işleyişini de etkilediği anlayışıyla; mekân planlaması, idari organizasyon, personel gereklilikleri ve resmî işlemlerin bütüncül bir bakış açısıyla değerlendirilmesine önem verilmektedir.

Bir aile danışma merkezinin sürdürülebilir biçimde faaliyet göstermesi, kuruluş aşamasında oluşturulan idari ve mesleki yapının sağlamlığıyla yakından ilişkilidir. Görev ve sorumlulukların belirlenmesi, çalışma süreçlerinin planlanması, hizmet standartlarının oluşturulması ve kurum içi koordinasyonun sağlanması, etkili bir yönetim anlayışının temel unsurlarıdır. Tanju Ekinci, aile danışma merkezi yöneticiliği deneyimiyle kuruluş aşamasındaki planlamanın uzun vadeli kurum yönetimi açısından taşıdığı önemi vurgulamakta; girişimcilerin yalnızca merkezi açmaya değil, kurumsal işleyişi doğru yapılandırmaya da odaklanmalarını desteklemektedir.

Aile danışma merkezi kuruluşu, profesyonel sorumluluk ve dikkatli hazırlık gerektiren çok aşamalı bir süreçtir. Tanju Ekinci'nin danışmanlık anlayışı; bilgi birikimini uygulama deneyimiyle birleştirmek, sürecin her aşamasında gerçekçi değerlendirmeler yapmak ve girişimcilere ihtiyaç duydukları konularda yol göstermektir. Hedef, kuruluş hazırlıklarını mevzuat ve kurumsal gereklilikler doğrultusunda yürüterek güvenilir, düzenli ve sürdürülebilir bir aile danışma merkezi yapısının oluşturulmasına katkı sağlamaktır.